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用真心,做實功,謀新篇——2019年度學校領導班子履職情況報告 和校長述責述廉述德述法報告

來源: 作者: 發布時間:2020-01-17 浏覽次數: 【字體:


用真心,做實功,謀新篇

——2019年度學校領導班子履職情況報告

和校長述責述廉述德述法報告

 

(2020年1月17日)

 

根據市教育局黨委統一部署,學校領導班子在年末向全體教職工述責述廉述德述法。借此機會,首先向全體教職工表示感謝,感謝大家這一年來的辛勤耕耘、無私奉獻,感謝大家對我們班子成員的關心愛護和工作中不時的提醒幫助。2019年學校穩步發展,成績“全面開花”,這得益于我們有一批好幹部、好老師,在此,向肯幹能幹的中專人致敬

2019年,是學校贯彻落實國家職業教育改革實施方案、全面實現“十三五”目标、各方面發展再上新台阶的一年。我們堅持以“文化立人、品質立校”爲辦學方略,以“五星育人、三名爭創”爲總抓手,以建設“甯靜、祥和、書香”的現代化中職名校爲目標,以培育“幸福教师”、“五好學生”爲工作中心,不断完善學校治理体系,推进學校内涵發展,提升學校办学品牌。现在我代表學校領導班子简要报告2019年履职情况及個人述責述廉述德述法,不妥之处敬请指正。


一、深化黨建引領,指明前進方向

1. 積極推進黨組織領導下的校長負責制試點工作

我們班子成员都壆得“1+1=1”的道理,即“党委领导+校长负责=一个强有力的班子”,我作爲校长,感到有了“党委领导”这一坚强后盾,“校长负责”方向更明、底气更足。秉持“合作共赢、责任共担”的理念,每一位班子成员都能立足學校实际和岗位職責,自觉遵守党的政治要求、组织纪律和作风规定,做到职能分、目标合,職責分、指導合,一般分、重大合,积极促进制度上前后联通、分歧时相互沟通、执行中上下贯通,形成了党政班子“同心、同向、同力”促發展的工作机制。因此,面對意外事件、重大风险,党政工各条线能拧成一股绳,以集体智慧去破解难题。班子团结、战斗力强,爲此書記和我都在全市会议上介绍过经验,學校也收获了紹興市“党建示范學校”和“五星三名學校”双份荣誉。

2. 紮實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育

制定《关于開展“不忘初心、牢记使命”主题教育的实施方案》和“七个一”任务清单,精心组织学习必读书目和十九届四中全会精神、省委十四届六次全会精神,组织应知应会测试、俞秀松烈士纪念馆“初心之旅”、红色讲堂等专题学习活動13次;深入推进“抓教风、促学风、提质量”攻坚调研,党委班子全员参與、认领课题,並带头推门听课100余节;排查检视问题30个,落實整改措施39个;结合庆祝新中国成立70周年,推出红色箴言大型情景朗诵会、教师红歌大合唱比赛、“礼赞新中国、建功新时代”飘扬中专红等系列活動,进一步营造了“五星三名”浓厚氛围。

3. 積極發揮黨員先鋒模範作用

全面開展“講忠誠、勇擔當、作表率”黨員亮旗踐諾活動,推進“三聯系三帶頭兩全員”服務活動。顧書記以《推進教風學風建設,辦公平而有質量的職業教育》爲題,我以《修師德強師能,做好學生引路人》爲題,聚焦教風學風建設,帶頭開出全校性黨課、教學公开课,班子成员人人在支部上黨課;李金光副校长牵头制定並部署《关于提升學校治理体系和治理能力建设深入推进“抓教风、促学风、提质量”工作的实施方案》;胡邓涛委员围绕意识形态领域的问题開展调查研究;校級班子重视教育教學研究和改革,一年中共有4个市級课题立项或结题。一年中,黨員開出公開示範課、主題班會52節;在各類省市級業務競賽中獲獎100余人次。


二、推进學校治理,保障發展环境

1. 依法辦學,發揮已有制度優勢

學校修訂了章程、績效工資發放辦法、職稱自主評聘工作實施方案,修訂教职工發展性绩效考核和评优评先办法、劳动纪律管理办法、教职工因私出国境管理办法,新出台了學風預警和學籍管理辦法班級班主任和專業系學風指數和德育考核辦法修订文明班級先進班集體優秀班主任先進團支部評選細則,完善了基本建設和資産管理辦法成教培訓業務經營管理辦法等一系列制度,更好地保证學校工作依法、依规进展。

2. 民主辦學,發揮主體能動性

重视治理能力建设,构建了“外圆内方、四治共建”的现代學校治理体系,在內部形成了黨政領導權、教職工民主權,學生自主權、家長參與權“四權鼎立”的治理格局。堅持政务公开,注重公平公正处事,各类考核评比、选拔推荐、资金开支等均把权力下放、让师生参與,並且及时公示公告;项目资金投入使用之前必须经过充分的前期调研、部门内部论证和校外专家论证,纪委和群众代表参與监督论证、开标、验收等环节;上下半年各召开一次教职工代表大会、中层干部读书会、群众座谈会、家长会和家委会会议,听取學校工作中的意见和建议,分析研判问题和风险,提出改進舉措2019年,我校在行风评议中位列市直學校第一位。

3. 崇清尚廉,發揮纪律约束力

党委書記认真履行党风廉政建设第一责任人的職責,校长认真履行“廉政总责”,各分管领导履行“一岗双责”,严格自律,抵制“四风”,堅持民主集中制原則,严格遵守“三重一大”要求,理顺校长办公会议和党委会的议事程序,全年召开班子会议26次。堅持召開中層幹部、各條分管線每兩周例會、支部書記會,對幹部開展集體廉政談話,開展分管線同志的談心談話,強調要公平公正處事、放下架子服務師生。加強工程、采購、招生、資助、招聘、考核等重点领域和关键环节廉政风险的防控,建立全方位、多层級的廉政风险防控清单,明确43个防控点,落實防控措施169条,堅決按審計和財政部門要求自查整改。深入開展正风肃纪、敢管善治行动,對劳动纪律、有偿家教、廉洁纪律等開展督查,對绩效考核末10%的党员和教师開展帮扶谈话,對个别严重的问题严肃处理,努力打造清明政風、清淨校風、清正教風、清新學風。


三、深化改革創新,建設奮進中專

方向明、环境清、干事实,學校才能有可持续发展。下面通过“四个聚焦”回顾一下學校这一年的改革之路

(一)聚焦“三名工程”,引领學校内涵發展

1.打開名校輻射“新廣度”

“三名”建設團隊占到全校教師人數80%以上,遍布全校各個工作領域,在兩批6個項目年度考核获4优2良的佳绩,其中染整優勢特色专业、建筑工程施工名专业、朱金林大師工作室、祁黎名师工作室获得优秀,特別是車宇擔綱的朱金林大師工作室名列全省第一,我們的優良率名列全省前茅,充分體現了中專教師的戰鬥力。名校年度考核排名又上升了3個位次,列省第一批30所名校建设单位的第8名,整体發展态势昂扬向上,學校知名度不断提升,一年中共接待了60余批次来访交流,承办大型活動20余次。學校建设與成果在省市級媒体杂志上报道或发表40余篇,學校宣传工作考核位列市直學校第一位,名校建设的辐射影响打开了一个新广度。

2.打造专业發展“新高度”

三大工科類專業群已基本完成省市建設項目中的梯隊布點:建築工程系“眼光高”,喜歡主動出擊抓機遇,率先成爲省名專業、嘗試VR、AR技術,又成功申報“1+X”證書制度試點和考點,短時間內順利完成首批“建築信息化模型”的培訓及考證機械電氣系“視角寬”,積極打造零部件測繪技術立體化課堂、校企共建公共實訓基地和中小學校职业体验基地以開放姿態辦學;生物化工系“平台多”,化工省級大師工作室、染整省優勢特色专业和藥劑優勢特色专业爲龍頭,努力打開與企業合作的通道。而唯一的服務類的財會經貿系則是“務實派”,牢牢把握“抓課堂”的關鍵點,著力提升高考教學質量和面向人人教學質量等。

3.跑出教師成長“新速度”

积极构建教师“一链多径”纵横發展系统,深化“青年教师→骨干教师→名優教師”的培养链,通过“青锐”、“蓝锐”、“金锐”计划,分层分类培养,促进教师各个方面取得出色成绩,學校喜获省級“教育科研工作先进集体”。着力构建省、市、校三級联动的名师工作室机制,通过个性化建设和特色化哺育,培养出了一批又一批名優教師祁黎老師主笔的學校教师队伍建设经验入选教育部全国百个中職學校“双师型”教师队伍建设典型案例。2019年新增省市級名师9人。

   (二)聚焦人才培养,貫徹立德樹人根本任務

1.嚴抓教風學風,切實規範教學管理

一是把好標准關。认真贯彻落實《教育部人才培养方案指導意见》精神,高标准完成人才培养方案修订工作。着力推进生态课堂建设,開展“三段三态”课堂教學活動。积极探索课程思政教學改革,推动实现思政课程向课程思政转变。二是把好督查關。修订完善《学风预警管理办法》《教學异常认定與处理办法》管理制度,對教师教和学生学两个方面的行爲进行規範,形成从管理到督查再到奖惩的教學管理闭环,共通报教學巡查结果45次,竞赛训练巡查50次,考务巡查26次,以变化见成效,我們的课堂更規範了、老師更用心了、學生更認真了三是把好“質量”關。以優化班級学风指数考核等評價機制爲核心,以月考营造紧迫感,以成绩分析激发竞争意识,以“日练周测”落實考试目标,以课程资源和题库建设提供学生网络平台自主学习的机会因管理規範,學校也被评爲市級國家教育考试先进集体。

2.關注多元發展,切實培核心素養

一是“五好學生”培養目標,實施“一核五好六徑七品”培育工程不斷凝練“培根?立人”德育品牌2019年“培根行动”被评爲省級学生资助文化“精品项目”,获市德育微创4+1项目一等奖。二是积极打造“五微四融”第二思政课堂,成立光影新媒体中心自主运营紹興中专团委微信公衆號和抖音平台以纪念五四运动100周年和新中国成立70周年爲契机,舉行成人儀式暨五好學生頒獎典禮、首屆青春榜樣評比等活動40余場。三是深化實施“創客夢工場”計劃,建起了機電專業的3D打印中心、機器人中心开始承接省級技术培训,也有了建筑专业的“人机交互”VR创新教學中心,“项目创客”的扶持基地----創客中心一期工程也顺利完成,打造了一个充满现代感的创客中心,對师生极具吸引力

3. 激发拼搏精神,切實把學生放在心上

2019年,我們的学生在全国职业院校技能大赛上再创佳绩,共获4金2银1铜,奖牌总数入围全国十强。高考上线率近100%,药剂专业1名学生成爲全省“探花”;学生获市級创新创业大赛一等奖4项、省級征文类竞赛一等奖7项、省市級体育类竞赛一等奖65人次;省文化课“人人赛”抽测居全市第三,学生体质抽测成绩居全市中職第四;男子群舞在市中小學校艺术节上連續斬獲一等獎;經典吟誦活動已席卷中專各系各班,深受學生喜愛;實現了專業技能和文化素養培育的雙豐收。团委带领下的各个志愿團隊,也在不断向学生向社会传递着正能量,教工团支部成功创建市級青年文明号,建筑技能竞赛團隊获得了首届紹興市五四青年奖章提名奖。机电和财贸系的老師们爲支持脱贫攻坚战,承擔來自雲南瑞麗和四川馬邊的建檔立卡貧困生的培養,虽然问题多难度大,但在两位系書記的带领下,以包容的心态引导学生“融入”中專校園,使這些學生感受到了家的溫暖。

(三)聚焦産教融合,扩大社會服務辐射影响

1. 有了一个産教融合的初步架構。教育鏈、人才鏈與産業鏈、創新鏈的鏈鏈相連、有機銜接,这就是産教融合,也是職業教育的生命線。我們以“五驾马车” 即从機制融合、资源融合、育人融合、产学研融合、利益融合五个方面出发,探索打造産教融合發展共同体,沈兆钧老師主笔的这一案例被省厅选爲优秀案例,省現代學徒制试点工程顺利通过验收,國家現代學徒制第三批试点第一年度建设验收合格。

2. 建了一個新的學徒培養模式。建立“四崗四導四學”的分階段、多循環、遞進式現代學徒培養模式,推行了“师生共企、岗位共习”式的教學形式,形成了“專業教師指導團隊實習管理班主任職責一體化的考核辦法充实了“实践技能+职业素养”企业课堂内容,探索了“就业與高考机会並行”的灵活选择机制。导师團隊一年來辛苦奔波,偶夳还要遭遇企业的冷遇和学生的叛逆,但在他们的带领下,百名教师下企业,保障了学徒的安全管理,催生了一批岗位标兵,收获了多家企业的感谢與表扬,有效解決了以往存在的“人员如散沙、安全难保障、實習走过场”的突出問題。

3. 交了一批“志同道合”的伙伴。與北京城建、浙江鼎测、紹興軌道交通集團、紹興雅克汽配、浙江舜虞達檢測、中糧集團、江南紡院有一定知名度的企業共建6個産學研中心;校企共建化工、機電、建築等專業方向的大師(名師)工作室3個;新增成立紹興市新兴交通产业联盟紹興市化工职教集团,机电系、生化系與合作的紹興軌道、浙江舜虞达共同申报省産教融合“五个一批”项目。

4. 创了一个良好的培训市场。成教處與市电力局、市应急局、市人社局、市市场监督管理局、市妇联等局办建立了长期培训合作关系,繼續朝“兩全四聯三度”的目標努力。一年來可謂“三個多”:一是人數多,累計辦班161期,圓滿完成高技能人才培訓400的目標,新增學曆培訓300多人,公共英語累計報名 4040人和計算機累計報名1490人在校生专业类考证考級500多人次培訓人數達到在校的3.1倍;二是項目多,在開展高配进网电工、维修电工、焊工、化工类安全生产等工种培训的基礎,今年增加了防爆電氣上崗證培訓、制冷作業等多個項目;三是布點多,從原來的越城區範圍延伸到了濱海新城、上虞、柯橋、嵊州、新昌等

   (四)聚焦基礎條件關注民生改善環境

1. 重大工程做先行者。顺利推进學校扩建工程,目前食堂宿舍楼已经主体结顶並完成墙体砌筑,教學實訓楼基本完成主体结顶,是市属學校中唯一完成年度建设计划的市长工程;桥梁建设工程顺利完成施工方、监理方的招标,近日将进入开工阶段;西校區在短短兩個月內完成了教育局“兩院一館”的搬遷任務;校內道路改造、學生宿舍油漆、體育館維修等多項大型修繕工程有效改善了工作和生活環境。

2. 智慧绿色爲主旋律。食堂監管舉措紮實,飲食安全有保障,家长满意度有提高。严格落實垃圾分类要求,堅持“节能减排,降低能耗”,获得了紹興市节约型公共机构示范单位的稱號。我們也是浙江省中小学劳动实践教育项目试点學校(社會服務活動多样化试点學校)、2019年度全市禁毒工作先进集体。初步形成集移動辦公、移動學習、移動管理于一體的智慧校園應用體系智慧安防率先成爲全市樣板,建成了“快速處置、預警研判、留檔追溯”三位一體的集成安防信息化平台開發了無感知人臉識別系統、智慧晨檢系統、智慧用電系統等智慧安防模塊;黄酒工艺、建筑钢筋实训、行车组织、行车礼仪、物联技术、单片机技术、中药制剂等网络精品课程上线;“人人测”知识讲解和题库上线;补考也实现了网上考试;“之江汇”教學应用省級达标;網絡安全實現全年度“零責任事故”;信息化和书香校园建设在市級考核中拿到满分。

3.幸福收獲是主打歌。以“五会”幸福教师培育爲抓手,着力提升教师幸福感和获得感。通过实行“1元早餐,7元午餐”,装修“爱心妈咪小屋”、组织多种兴趣培训等,积极关心教职工生活,努力爲教职工办好事、实事;通过開展“庆祝新中国成立70周年”红歌大合唱比赛、“纪念新校区落成10周年”幸福大家庭集体照等有益活動,增强了教职工凝聚力;各項保障關懷制度健全;學校获市“强五力,增三性”先进基层工会稱號

 

一年的砥砺前行,一年的攻坚克难,紹興中专向上級、向师生、向社会交出了一份诚意满满的答卷。在全國教育系統先進集體省第二届“黄炎培职业教育”优秀學校、市直學校综合考核第一名的背后,说明學校治理有成效,办学有目标,做事有正气,人心有所向,这是全體中層幹部和教職工與我們班子在一起共同奋斗的结晶。我代表班子再次向大家表示衷心的感谢!

但是,我們也要清醒地看到,前進的道路不是一帆風順的,學校内部还存在不少问题和短板,學校外部也面临许多困难和竞争。制度上不完善不科学之处还不少,有制度但执行不到位的现象还很多;资金管理和使用者参與者的风险意识还不强,群众對學校工作的了解和理解仍不够;破解某些难题的客观條件还不具备。尤其是我作爲一名刚走上校长岗位的新兵,在引领學校發展方向、进行前瞻性规划、做重大问题决策、跨界管理和风险防范等方面仍存在较明显的短板,與群众寄予的期望相比还有很大差距。

2020是國家攻坚克难的关键年,同样是學校需要攻坚克难的关键年。我們班子将继续坚定信仰、自觉内省、明辨是非、向上向善,把初心和使命变成锐意进取、开拓创新的“精气神”和埋头苦干、真抓实干的“原动力”,带领全校师生继续攀登新的高峰。老師们,请和我們一起,繼續懷揣夢想和情懷,只爭朝夕,不負韶華,努力迎接更大的機遇和挑戰!